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丹东百特改革用人机制,提升人才竞争力
2015年01月04日 发布 分类:企业动态 点击量:2676
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      为了加强和改善各部门的组织管理工作,提升丹东百特公司人力资源活力与竞争力,培养基层管理和业务方面的人才,公司决定各部门副经理实行公开竞聘上岗,并于2014年11月20日制定了公开竞聘上岗方案,在全体员工中公开聘用部门副经理。经过个人报名、候选人推选、竞聘演讲和投票选举等四个阶段后,有12人成功竞聘部门副经理(含各办事处主任和办公室副主任),任期2年。

       在竞聘演讲过程中,参加竞聘的候选人既表达了在百特建功立业的决心,又表达了自身的优势及在任期内的工作方法和目标;既表达了竞聘成功后的担当,又展示了竞聘不成功的胸怀。精彩演讲不时赢得大家的阵阵掌声。每当演讲结束宣布票数和当选人时,同台竞聘的竞争对手都会相互握手或拥抱,对当选者表示祝贺,对未当选者表示敬意,体现了百特员工的团队精神和职业素养。


       此次公开竞聘工作得到了全体员工的拥护,增强了公司用人制度改革的信心。我们将在总结经验的基础上完善公开竞聘机制,使其成为百特选拔干部的主要形式,今后公司还要在更高的职位上实行公开竞聘上岗工作。我们有理由相信,百特公司通过用人机制的改革,一定会培养出更多的管理和业务人才,为百特的稳定发展奠定管理基础。

(来源:丹东百特仪器有限公司)


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