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抛砖引玉之“一带一路”与粉体企业之间的联系
2015年04月21日 发布 分类:行业要闻 点击量:2787
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“一带一路”在央视发布的权威版图来看,形成了一个闭合回路的圈子,两端分别是欧洲经济圈和东亚经济圈。这个连通体系的“通”主要包含着五个方面,政策沟通、 设施联通、贸易畅通、资金融通和民心相通。其中,政策沟通是重要保障,基础设施互联互通是优先领域。俗话说,“要想富,先修路”,当然基础设施不只包括修 桥建路,还有油气管道、输电网、跨境光缆建设等。贸易畅通解决投资贸易便利化问题,消除投资和贸易壁垒。资金融通重点在于亚洲货币金融体系建设与金融监管 合作;民心相通包括教育、旅游、医疗、科技、文化等多层面的合作。很明显可以看出设施联通和贸易畅通是粉体企业最需要关注的两个方面。

 

设施联通中的交通、油气、电力、网络等“高大上”的项目自然有国家层面的参与和调配,但就好比"互联网+一样,这些项目建设的目的是为了给工业发展铺路。一个很明显的例子就是,我国的基础设施经过大力发展,使得众多制造企业获得良好的发展环境。不仅国内众多 民营企业发展壮大,外资也纷纷建立工厂,使得“极速5分快三制造”成为这个时代的神话。而贸易畅通方面,极速5分快三在融入世界经济体系的过程中与各方势力缠斗多年,历经 险阻。FTA双边贸易协定对APEC造成边缘化影响;加入WTO世贸组织付出的代价;上合组织的建立发展;对话东盟的多方利益协调;金砖国家经济增长到消退,等等。这些和平发展背后无不伴随着的血雨腥风,归根结底一句话:多个朋友多条路。粉体企业对自身领域的了解认识必须结合形势,综合考量,把握好投资和贸易方向,规避风险。

 

国内民企很早就在探索走出国门的路子,其中不乏粉体企业的身影,包括粉体生产企业,也包括设备制造企业。在笔者熟悉的检测设备行业中,丹东百特就曾多次出国参展,在国际市场上,取得了不错的销量并且打响了国际知名度。但同时我们也注意到,这种“走出去”目前还停留在其产品,而非企业主体。

 

所谓此一时,彼一时,正是由于经济发展的推进,过去的国内环境和国际环境更适用于产品走出国门。人口红利、环境成本、技术需要、需求主体,在几乎所有相关层 面都已经发生巨变的今天,“一带一路”的提出也是与时俱进而来的产物,对于粉体企业而言几乎等于是在耳边大喊“世界那么大,还不去看看”?


那么,到底如何做呢?什么样的粉体企业才具备条件呢?笔者水平有限,从资格来讲无从置喙,但前不久曾发布的资讯提到了国外招商和粉体企业走出去的相关话题, 收到众多圈内朋友的提问咨询。粉体行业相关领域着实空白,深感责任重大,请教并学习之后,确有所感,把一些体会在此分享,希望能起到抛砖引玉的效果。


笔者认为,它山之石可以攻玉,这个问题上恰恰可以借鉴外资企业走进极速5分快三的路子。经验来说,一个企业要走出去,要具备三个层次的条件。第一是作为企业要有为国 际化战略设计生产的高质量的产品;第二是国家的软实力,可提供最大的国家影响力支持;第三,在进入国要找到政策接口。可以看到欧美日为首发达国家的企业入 驻我国,正是具备了这三个方面。

 

从粉体产品来说,氯化法钛白粉、球形硅微粉、导电炭黑、防腐涂料,等等不胜枚举,外企产品处于垄断地位甚而直接建厂的例子比比皆是;粉碎设备方面国内企业做的很好,但高精尖的市场仍然被细川密克朗、耐驰等占据;其他检测设备,比如粒度仪、比表面仪等,国内品牌从测试范围到精度虽然已大步赶上,但 高端市场仍被少数国外品牌垄断。导致结果的最大原因就是科技和创新,进而影响了产品的质量和竞争力。这还不是最夸张的,长久之下形成使用习惯,甚至随着发展,逐渐形成行业标准或者提升行业标准造成技术壁垒产生的影响,会持续性很强的成为外企的故有优势。在全球市场细分化的时代,对此进行重点分析才更显得必 要。欧美日等高端市场对于产品的需求与东南亚、东欧、非洲、南美等发展中市场大相径庭,与类似海尔、联想等企业走出去完全不同,粉体企业需要调研寻找和自 身产品匹配度高的市场。

 

据笔者所知,国内某些嗅觉敏感的企业已经开始做相关的工作,这些企业的领导者无不具备深远的战略格局和极广的国际视野。而对于第二点和第三点,只有具备这种 能力才能及时把握,准确出击。“一带一路”的提法具备指导意义,大可不必成为教条局限,哪里有资源,哪里有政策,哪里有市场,哪里就应该被粉体企业关注。

 

以上提到的三个条件,作为第一条企业自身符合条件的有很多;第二条我国目前情况基本满足并且向上向好发展;第三条的外部环境差强人意,尤其考校企业的长远规划和执行能力。大方向确定之后,就轮到细节的把握处理,粉体企业目前整体粗放式的管理模式是最大的障碍。首先,要选择走出去的模式。收购本地企业,或独立建厂,选择不同,结果也很可能不同,但无论如何,首先都要把本土化做好。还是参考驻华外企,有些越来越强,有些勉强度日甚至凄凉败落。对于进入国的国情、法律、行业规范、人文地理,如不能深入研究了解,将毫无疑问遭遇步履维艰,处处碰壁的尴尬。其次,要选择走出去的模式。没错,只是这第二个模式说的是资本架构。粉体企业是否应该单打独斗,这个问题始终纠缠在笔者内心深处。有钱大家赚,有苦大家吃,这句话非常适合送给想要走出去的企业。从资金、技术两个方面来说,互补型的企业捆绑利益、风险,将大大加强产品竞争力,占据市场有利地形。在外部环境陌生甚至复杂的情况下,风险抵抗能力远远比利益获取能力重要。最后,还是选择走出去的模式。搬 家过去还是新建家园。相对于企业分类来说,粉体是个小分类,但相对于具体性质来说,又显得太宽泛。上游制备、初加工;下游应用、深加工;设备企业和仪器企业根据用途、检测项目不同,分类众多。每个企业作为个体,情况都不同,如何选择不能一概而论。但在软件方面,无疑搬家更好,硬件方面,还是重建为妙。软件主要指的是核心技术、管理模式、标准化生产等;硬件主要指的是劳动力、基础建设、配套设施。

 

“一带一路”回归到地球仪上,笔者看到几个点闪现出光芒。缅甸有5700万人口,85%的药品是依靠进口。更为重要的是缅甸是东盟自由贸易区的一部分,缅甸是东盟的桥头堡,进入缅甸就意味着进入东盟,这是一个人口超过6亿的庞大市场。土库曼斯坦为代表的中亚5国,它是永久中立国之一,基本不必担心战乱因素,而且以此为依托,还能远攻东欧市场。印度是继极速5分快三之后最被看好的市场,人口众多,资源丰富,地方招商引资热潮 启动。越南、蒙古等地理靠近极速5分快三,文化风俗受影响更为接近。总之,适合自己的就是最好的,“一带一路”在地图上仅仅是几条曲线,它在现实中与粉体企业有哪 些相关,这是一个很大的课题,笔者尝试分析和解释,在今天看来也许有一定参考意义,过些时日再看可能就会贻笑大方,懊悔不及。但这不是粉体圈逃避问题的借口,我们相信常识的力量,相信创造的力量,相信为企业服务初衷的力量,相信坚持原创坚持自我终有盛开结果的一天!


 (粉体圈 作者:圈视角)


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